Studien und White Paper

Dieses White Paper widmet sich den Fragen: Ist Simulation inzwischen als digitales Werkzeug zugänglicher geworden und einfacher nutzbar? Sind Simulationsansätze auch praktisch für die Analyse komplexer Situationen und Prozesse außerhalb der Wissenschaft geeignet?

Dieses White Paper widmet sich auf organisatorischer Ebene der Frage, was jetzt getan werden kann, um nicht nur die Erfüllung der SDG-VO, sondern auch die zukünftige Umsetzung verwandter Vorhaben in Deutschland voranzutreiben und durch zweckmäßige und niedrigschwellige Lösungsansätze zu vereinfachen.

Der Impuls »Für die digitale Zukunft Brandenburgs: Verwaltungsstrukturen im Wandel« fokussiert verschiedene Ansätze, um die Digitalpolitik der Landesregierung zu mehr Effektivität und Effizienz zu verhelfen.

Diese Fallstudie ist ein Versuch, einige dieser wichtigen und bisher nicht dokumentierten Details über die Entstehung und Arbeitsweise des Digitalrats zu dokumentieren und einer breiteren Öffentlichkeit zugänglich zu machen.

Die Verwaltungsdigitalisierung kann von der Zusammenarbeit mit Start-ups und Organisationen in den Bereichen GovTech und Civic Tech profitieren. In Deutschland wird dieses Potenzial allerdings noch nicht ausgenutzt. In einem Workshop des Kompetenzzentrums Öffentliche IT wurden daher wesentlichen Hürden in der Zusammenarbeit herausgearbeitet und Lösungsansätze und politische Forderungen entwickelt.

Über die Datenlabore, ihre Arbeitsweisen und Aktivitäten ist bislang wenig bekannt. Die vorliegende Studie macht es sich zur Aufgabe, erste beobachtbare und geplante Wirkungen der Datenlabore der Bundesregierung aufzuzeigen und zu analysieren. Im Zentrum steht hierbei die Frage, auf welche Weise die Datenlabore ihre Aufträge zu erfüllen versuchen und wie sie sich in ihrem Vorgehen unterscheiden.

Heute nehmen uns digitale Assistenten viele dieser nervenaufreibenden Aufgaben ab. Die sich aus diesen Entwicklungen ergebenden Fragen und Herausforderungen sind oft nicht neu. Sie stellen sich angesichts der Reichweite digitaler Assistenten jedoch mit neuer Dringlichkeit. Letztlich geht es dabei um die Frage, welche Werte wir bei der Gestaltung und Nutzung von Technik priorisieren wollen.

In dieser Veröffentlichung möchten wir auf eine ungewohnte Weise dazu beitragen, den Blick auf zentrale Digitalisierungsthemen zu weiten. Üblicherweise versuchen wir in unserer Arbeit neue, noch größtenteils unbekannte Trends aufzuspüren und in die öffentliche Debatte einzubringen.

Dieses White Paper möchte dazu ermutigen, (weitere) Schritte in die Welt der datenbezogenen Standards zu gehen, dabei auch ungewohnte Wege zu beschreiten und – bei wirklichem Bedarf – auch neue Wege aktiv zu erschließen.

Der Impuls orientiert sich grundsätzlich an den typischen Phasen im Lebenszyklus eines GovTech-Start-ups und zeigt besondere Herausforderungen für die Zusammenarbeit von öffentlicher Verwaltung und GovTech-Start-ups auf. Die Handlungsempfehlungen richten sich dabei sowohl an Start-ups als auch an die Verwaltung.